이번 임원 인사 및 조직개편은 현대건설의 지속성장을 위한 ‘비전 2015’의 달성 전략에 따라 ‘사업구조 고도화’와 ‘글로벌 경쟁력 강화’에 초점이 맞춰져 단행됐다.
현대건설 및 계열사 임원 승진 인사의 경우 글로벌 기업으로의 도약을 위한 지속가능성장 기반을 구축하고, 변화와 혁신을 주도할 젊은 세대의 과감한 발탁인사를 통해 조직에 새로운 활력을 불어넣고자 했으며, 사업실적에 따른 성과보상을 반영한 것이 특징이다.
아울러, 소프트 핵심역량 부문의 강화를 위해 전문가 풀로 임원진을 새롭게 구성했으며, 급변하는 글로벌 경영환경에 능동적으로 대처할 수 있는 조직으로 새롭게 전환하고, 현대건설과 계열사 간 임원 인사 교류 확대를 통해 현대건설그룹 통합운영의 시너지 창출을 모색했다.
현대건설은 이번 임원 승진 인사와 동시에 예년 규모를 뛰어넘는 대규모 조직개편을 단행했는데, 이번 조직개편은 사업수행에 있어 기본 역량인 엔지니어링, HSE(보건/안전/환경), Quality, 공정관리, Service, 디자인, 마케팅 등 소프트 핵심역량 관리조직을 대폭 강화하는 데 초점이 맞춰져 있다.
이에 따라 현대건설은 엔지니어링실, QC/S혁신실, 디자인마케팅실, HSE혁신실, 기술혁신실, R
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