이번 인사의 특징은 ▲연공서열 파괴를 통한 능력과 실적위주의 승진 ▲일하는 사람, 성과를 낸 사람에 대한 과감한 발탁승진 ▲여성, 기피·격무부서에서 묵묵히 성과를 낸 사람들에 대한 인사상 배려로, 종전의 승진 매커니즘에서 벗어나 신인사시스템이 마련한 Fast-Track에 실질적으로 동승할 수 있다는 실례의 가시화 등 3가지로 요약된다.
승진인사에서 가장 눈에 띄는 대목은 공직사회에서 연공서열을 파괴한 파격적인 승진으로 최단기 사무관 승진자가 다수 배출되었다는 점이다.
공직사회에서 ‘연공서열 파괴’라는 인사원칙은 그 필요성을 인식하고 항상 부르짖어 왔지만 실행에 옮기기는 상당히 어려운 과제였다.
그러나 이번 5급에의 승진인사에서는 경력이 길고 서열이 앞서는 직원보다는 경력이 짧으나, 맡은 바 업무영역에서 가시적인 성과를 낸 사람들이 대거 조기승진했다.
이를 종전의 경우와 비교해보면, 행정직의 경우 5급에의 승진이 평균 11년 이상 걸리던 것에 비해 금번 최단기 승진자의 경우 6년5월이 걸린 것은 물론이고, 기술직의 경우도 직류별로 차이가 있으나, 녹지직의 경우 종전 평균10년 걸리던 승진기간을 대폭 단축해 7년1월 만에 승진한 사람이 탄생했고, 건축직의 경우도 종전 15년 걸리던 것을 11년만에 승진하는 사례가 탄생했다.
승진예정자 총 43명 가운데 10년이 채 되기 전에 승진한 사람의 숫자가 24명으로서 전체의 56%를 차지함으로써, 사실상 연공서열에 의해 승진하던 시대가 끝났음을 실증적으로 보여주고 있다.
조기승진할 수 있는 Fast-Track에 접근한 사례를 보면, 행정직에서는 2명의 최단기간(6년 5월) 승진자를 배출했다.
상대적으로 승진이 적체된 기술직의 경우에도 녹지직 직원으로서 서울시 최초로 대규모 장미축제를 개발·운영하고, 가로수 생육환경 개선으로 녹지량 확대, 가로수 조성 가이드라인수립, 서울대공원 유휴공간을 가족 피크닉장 조성아이디어를 통해 시민고객만족 업그레이드의 공로를 인정받아 7년 1월만에 발탁 승진하는 기쁨을 누리게 되었다.
건축직의 경우는 도시철도 정거장내에 어린이 전용 화장실을 처음 도입하고 여성화장실 변기수 증설, 엘리베이터·에스컬레이터 100여기 설치 등 대부분의 서울시민이 이용하는 지하철 서비스를 고객감동의 수준으로 높이기 위해 창의적으로 업무를 추진해온 직원이 발탁승진의 주인공이다.
이들은 하나같이 6급에 승진한 직후부터 시의 주요 핵심사업부서에 스카웃되어, 주요시책업무에 가시적인 성과와 두각을 나타낸 사람들이다.
열심히 일하는 능력있는 여성공무원을 우대하는 기준에 의해 금번 43명의 승진자 중 여성이 5명, 승진자 전체의 11.6%를 차지했는데, 여성인재 육성 차원에서 유능한 여성공무원을 주요시책부서 및 보직에 배려하는 인사원칙에 따라 앞으로는 여성관리자가 더욱 확대될 전망이다.
주요 5급 승진내정자 명단◇행정(19명) ▲언론담당관 행정6급 강옥현 ▲마케팅담당관 행정6급 권오룡 ▲여성정책담당관 행정6급 조미숙 ▲보육담당관 행정6급 이윤재 ▲기획담당관 행정6급 이계열 ▲기업지원담당관 행정6급 이동열 ▲투자유치담당관 행정6급 김귀동 ▲문화정책과 행정6급 유영팔 ▲재무과 행정6급 정명진 ▲총무과 행정6급 최조열 ▲행정과 행정6급 하형만 ▲교통정책담당관 행정6급 이동복 ▲운수물류과 행정6급 오세광 ▲교통운영담당관 행정6급 이홍상 ▲도심활성화담당관 행정6급 황관익 ▲도시계획과 행정6급 원권식 ▲주택정책과 행정6급 이우진 ▲주거정비과 행정6급 이전영 ▲도시기반시설본부 토목부 행정6급 신동진 ◇전기직 ▲도시기반시설본부 설비부 전기6급 최석기 ◇녹지직 ▲도시경관담당관 녹지6급 문길동 ▲조경과 녹지6급 장상규 ▲남산공원관리사업소 녹지6급 이호석 ▲송파구 공원녹지과 녹지6급 하해동 ◇토목직 ▲계약심사과 토목6급 박준익 ▲도시관리과 토목6급 이봉민 ▲도시기반시설본부 도시철도토목부 토목6급 김종득 ▲송파구 도로과 토목6급 김대훈 ◇건축직 ▲건축과 건축6급 박효석 ▲도시기반시설본부 도시철도건축부 건축6급 윤호중 ▲마포구 건축과 건축6급 이흥재 ◇지적직 ▲중랑구 지적과 지적6급 김영자 ▲금천구 토지관리과 지적6급 손병윤
저작권자 © 오마이건설뉴스 무단전재 및 재배포 금지
